Нулевой баланс | Журнал для начинающих предпринимателей

Содержание

Последние материалы на сайте

Ральф Лорен, миллиардер по наитию

Человек, который пошел работать в 12 лет, чтобы накопить на первый костюм и галстук, сегодня одевает первых лиц и селебрити...

Человек, который пошел работать в 12 лет, чтобы накопить на первый костюм и галстук, сегодня одевает первых лиц и селебрити по всему миру. Его дом моды стоит около $10 млрд. А состояние самого основателя бренда оценивается в $6,4 млрд. Знакомьтесь, Ральф Лорен – миллиардер по любви, американец в первом поколении, в жилах которого течет русская кровь. Модельер, который начал с продажи хенд-мейд галстуков и создал настоящую модную империю – fashion-корпорацию Ralph Lauren.

 

Биографический очерк

Будущий миллиардер родился в семье евреев, эмигрантов из Российской Империи, в 1939 году. Семья жила в Бронксе (штат Нью-Йорк) в бедном квартале. Отец зарабатывал на хлеб малярными работами, а все свободное время занимался творчеством, писал повести и рассказы на идише. 

В семье Лифшиц (настоящая фамилия Ральфа Лорена) искусство любили и ценили, прививали соответствующую культуру детям. Больше других в этом преуспел Ральф. Будучи мальчишкой, он много времени проводил в кинотеатрах, на концертах. Подражая героям пьес и фильмов, Ральф старался красиво одеваться. После школы он подрабатывал, чтобы купить себе одежду. Его первым серьезным приобретением стал костюм-тройка в английском стиле.    

В старшей школе, а затем и в талмудической академии мальчик успешно использовал свою репутацию модника, чтобы монетизировать талант. Он продавал студентам галстуки ручной работы. И пока его одноклассники мечтали стать инженерами, врачами и учителями, он грезил о том, как станет миллионером. Мечты определили дальнейший путь Ральфа. Он пошел изучать экономику, почти сразу начал работать в сфере продаж. Потом путь к мечте ненадолго прервался – Ральф отслужил в армии. 

На гражданке молодой человек быстро устроился в привычной сфере. Его первым местом работы стала корпорации Brooks Brothers. Впрочем, проработал в старейшей в Америке сети мужской одежды амбициозный модельер недолго. Его гениальный дизайн галстука в Brooks Brothers не оценили. Будущий миллиардер уволился и начал работать на себя. 

Кстати, Лореном Ральф Лифшиц стал в 1955 году. В армию и на первую работу он пошел уже с новой фамилией. 

Достижения и вклад в экономику и бизнес

Ральф Лорен стал миллиардером с нуля. Свое дело он начал буквально «на коленке». После увольнения из Brooks Brothers модельер продолжил то, что любил и умел, – шить галстуки. В его распоряжении были обрезки тканей, простая швейная машинка, время и амбиции. 

Аксессуары Лорен сбывал через небольшие магазины готовой одежды. Там необычные аксессуары заметили и полюбили. И не удивительно, ведь галстуки отличались от стандартных. Лорен создавал аксессуары в британском стиле: широкие, необычные, яркие.

Дальше – больше: галстуками ручной работы заинтересовались крупные магазины. Первым был Neiman Marcus. Презентация продукции в штаб-квартире компании в Техасе увенчалась успехом, Лорен получил первый большой заказ на 1200 галстуков. 

В 1967 году у модельера появился первый инвестор – Норман Хилтон. Он вложил в модный проект Лорена $50 тысяч. Этого хватило на открытие и содержание бутика, в котором продавались вещи, выпущенные фабрикой Хилтона, и галстуки Polo Ralph Lauren. Так родился бренд, который сегодня знаком каждому, кто в одежде предпочитает деловой стиль. 

За первым магазином появился второй, третий и так далее. Бизнес Polo Fashions рос и развивался. Бутики Лорена появились в универмагах вроде Bloomingdale’s и на Беверли-Хиллз. Масштабирование требовало новых решений. И Лорен рискнул, передав часть процессов на аутсорсинг. Polo Fashions занялась общей стратегией и дизайном. Производство и продажу коллекций по лицензии взяли на себя другие компании. 

В 1980-х бренд вышел на международный рынок. Тогда же Лорен изменил стратегию продаж складских остатков – отказался от дискаунтеров и создал собственные аутлеты. Проект стартовал в США, но вскоре такие же магазины появились в Европе (Франция, Великобритания) и в Японии.

В 1990-х и 2000-х Лорен продолжил развивать бизнес. В 1997 он вышел на фондовый рынок, существенно увеличив капитал. Дальше была реструктуризация компании, создание холдинга  Ralph Lauren Corporation, открытие новых направлений и «покорение Олимпа» (с 2008 года Polo Ralph Lauren производит всю экипировку для Олимпийских игр).

 

Инновации и стратегии

По словам Ральфа Лорена, у него не было никакой стратегии бизнеса. Он просто делал то, что любит, и результат понравился людям. Сейчас кажется, что модельер лукавит, поскольку развить столь успешный бизнес по наитию крайне непросто. 

Модная империя Лорена росла в относительно спокойные времена. Модельер тонко чувствовал настроение потребителя и задавал тренды. Ставка на масштабирование и расширение ассортимента оказалась перспективным решением. Компания выпускала все больше коллекций. Модельер с командой разрабатывали дизайн спортивной, детской одежды. Модная корпорация выходила в новые сегменты, создавая масс-маркет и бюджетные бренды. Роскошная одежда и аксессуары также оставались в приоритете. 

Для развития каждого направления и сегмента у компании хватало людей и ресурсов. Это во многом определило успех. Аналогично сработала диверсификация. Ральф Лорен оказался не только одаренным модельером, но и талантливым предпринимателем. 

В разные времена менялся костяк целевой аудитории Ralph Lauren Corporation. В 2000-х бренд Polo Ralph Lauren стал ориентироваться преимущественно на молодежь. Состоятельных господ и дам постарше дом моды тоже не обошел. Под брендом  Ralph Lauren компания продолжила выпускать предметы роскоши, дизайнерскую одежду и уникальные аксессуары. 

Социальная ответственность 

Имя основателя одного из ведущих брендов одежды в мире связано не только с модной индустрией. Ralph Lauren Corporation принимает непосредственное участие в важнейших международных социальных проектах. Компания поддерживает медицинские, образовательные и спортивные инициативы. Причем в последнем случае речь не только о производстве экипировки для Олимпийских игр. 

Самые известные проекты: 

  • Борьба с раком молочной железы. Pink Pony (с 2000 года). Ежегодно бренд выпускает благотворительную коллекцию одежды, маркированную «розовой лентой». Средства от продажи таких вещей направляются в корпоративный фонд Ральфа Лорена, откуда идут на поддержку медицинских учреждений, просветительских инициатив и информационных кампаний о важности ранней диагностики и  правильного лечения рака. Дополнительно 25 % выручки от отдельных товаров бренда идет на те же цели. 
  • Поддержка детей с особенностями развития. Russian Bear  (с 2021 года). Капсульная коллекция с уникальным дизайном. 30 % выручки от продажи красных вещей из коллекции перечисляется в фонд «Обнаженные сердца».

 

История Ральфа Лорена подтверждает: модный дом – больше, чем красивая картинка и личный бренд. Это концепция, масштабный бизнес, тысячи рабочих мест, миллионы довольных клиентов по всему миру. А также это возможность реализовывать важные социальные инициативы. И делать это можно по-разному, в том числе по наитию, как в далекие 1960-е начинал будущий миллиардер. 

 

Резюме публикации
Название статьи
Ральф Лорен, миллиардер по наитию
Описание статьи
Ральф Лорен, миллиардер по наитию. Человек, который пошел работать в 12 лет, чтобы накопить на первый костюм и галстук, сегодня одевает первых лиц по всему миру
Ральф Лорен, миллиардер по наитию
Последние материалы на сайте

НДС с аванса иностранцу: когда налоговый агент может принять к вычету

Минфин напомнил: налоговые агенты вправе применить вычет по НДС, начисленно...

Минфин напомнил: налоговые агенты вправе применить вычет по НДС, начисленному на аванс, перечисленный иностранному продавцу. Но — только при соблюдении целого ряда условий. Все разъяснения даны в письме Министерства финансов России от 30 июля 2025 года № 03-07-08/73594.

Чтобы воспользоваться правом на вычет, должны быть выполнены четыре ключевых условия:

  1. Организация зарегистрирована в налоговой и платит НДС. Без этого — ни о каком вычете речи быть не может.

  2. Приобретённые товары, работы или услуги должны использоваться в операциях, облагаемых НДС. Это обязательный критерий.

  3. Они должны быть приняты к бухгалтерскому учёту. Пока товар не учтён — вычет невозможен.

  4. На продавца должен быть оформлен счёт-фактура. Без этого документа налоговая не примет вычет к зачету.

То есть НДС с предоплаты можно принять к вычету не в момент оплаты, а только в том налоговом периоде, когда товар или услуга поступили и были отражены в учёте, а у налогового агента появился счёт-фактура на имя иностранного продавца.

Это правило основывается на положениях статей 168, 171 и 172 НК РФ. Ошибочное включение вычета раньше срока может привести к доначислениям и пени.

Важно: вычет не предоставляется, если организация не оформила поступление товара в учёте или если счёт-фактура отсутствует. Также нельзя заявить вычет, если приобретённые ценности используются в необлагаемых операциях.

Совет предпринимателям: внимательно отслеживайте момент постановки импортных товаров и услуг на учёт и не спешите с вычетом по НДС. Даже если предоплата уже прошла и сумма налога значительная, право на вычет появляется только после фактического получения и документального подтверждения.

Последние материалы на сайте

Новые налоговые вычеты: спорт, обучение, страхование — до 150 000

Федеральная налоговая служба представила свежие изменения, касающиеся налог...

Федеральная налоговая служба представила свежие изменения, касающиеся налоговых вычетов — и для многих граждан это отличная новость. Теперь вычет можно получить не только за лечение и обучение, но и за фитнес, страхование жизни, а также добровольное пенсионное обеспечение. Расходы на здоровье и развитие наконец-то получили налоговую поддержку.

При этом были увеличены и лимиты вычетов:

  • на обучение ребёнка — до 110 000 рублей в год;

  • на собственное образование, лечение и спорт — до 150 000 рублей.

Это значит, что теперь вернуть часть подоходного налога смогут и те, кто раньше не дотягивал до прежних ограничений по сумме.

Но главное — изменился механизм получения. Раньше нужно было подавать декларацию 3-НДФЛ, собирать кучу бумаг и ждать месяцами. Сейчас — проще. Если вы платили через официальные организации (клиники, вузы, спортклубы или страховые), и они передали данные в ФНС, вы можете оформить вычет через личный кабинет налогоплательщика. Без бумажной волокиты.

Эти изменения — не просто косметика. Это реальный шаг к цифровизации налогового взаимодействия и повышение доступности вычетов для широкой аудитории: семей с детьми, работающих граждан, тех, кто заботится о здоровье или будущем на пенсии.

Совет предпринимателям и самозанятым: информируйте клиентов о возможности получить вычет через оплату ваших услуг. Это может стать конкурентным преимуществом и поможет увеличить лояльность без дополнительных затрат.

Последние материалы на сайте

Нельзя оформлять трудовой договор с иностранцем вне РФ

С ростом международной удалёнки и онлайн-занятости всё чаще звучит вопрос: ...

С ростом международной удалёнки и онлайн-занятости всё чаще звучит вопрос: можно ли заключить трудовой договор с иностранцем, который физически не находится в России? На этот счёт Роструд дал чёткое разъяснение на официальной странице портала Onlaininspektsiya.

Краткий ответ — нельзя. Если иностранный гражданин работает за пределами территории Российской Федерации, оформить с ним трудовой договор по нормам Трудового кодекса РФ не представляется возможным. Это связано с базовой обязанностью работодателя — обеспечивать условия труда, установленные российским законодательством. А выполнить это требование в отношении работника, находящегося за границей, юридически затруднительно или попросту невозможно.

На практике это означает, что если человек работает удалённо из другой страны, он не может быть оформлен как штатный сотрудник через обычный трудовой договор. Вместо этого организация может рассмотреть альтернативные формы сотрудничества — гражданско-правовой договор, аутсорсинг через иностранного подрядчика, либо открыть филиал или представительство за рубежом.

Важно понимать: нарушения в оформлении трудовых отношений с иностранцами без регистрации и миграционных документов грозят не только штрафами, но и признанием договора недействительным. Особенно это актуально для ИП и организаций, нанимающих удалённых исполнителей из стран ближнего зарубежья.

Совет предпринимателям: если вы планируете привлечь к работе специалиста из другой страны, который не находится на территории РФ, оформляйте сотрудничество не по ТК, а в рамках гражданско-правовых договоров или через официальные международные каналы. Это обезопасит бизнес от претензий со стороны инспекций.

Последние материалы на сайте

Спор о включении подготовительных процессов в рабочее время

Работник строительной компании, задействованный в подземных работах, обрати...

Работник строительной компании, задействованный в подземных работах, обратился в суд с требованием признать недействительными некоторые положения коллективного договора и правил внутреннего трудового распорядка. Его главная претензия — условия труда, зафиксированные в локальных актах, ухудшают его права по сравнению с нормами Трудового кодекса.

Суть иска сводилась к одному: что считать рабочим временем. Истец настаивал, что в график должны включаться не только часы непосредственного выполнения задач, но и всё, что связано с подготовкой к смене и её завершением. А именно:
– получение наряда;
– получение и сдача средств индивидуальной защиты;
– обязательный медосмотр перед началом смены;
– спуск в шахту и возвращение;
– перемещение до рабочего места и обратно;
– приём душа после смены.

Он указал, что все эти процессы отнимают значительное время и связаны непосредственно с выполнением трудовой функции в условиях повышенной опасности. Более того, он потребовал заключения дополнительного соглашения и компенсации за переработку, исходя из фактически отработанного времени, а не формального графика.

Работодатель ссылался на утверждённые нормы внутреннего трудового распорядка, в которых подготовительные действия не считались рабочим временем. Однако, по мнению истца, это противоречит основам трудового законодательства, особенно при выполнении работ во вредных и тяжёлых условиях.

Совет предпринимателям: если вы ведёте деятельность в сфере с повышенными рисками — пересмотрите трудовые регламенты. Все действия, без которых сотрудник не может приступить к работе (особенно в подземных, химических, медицинских и других специфических условиях), потенциально могут быть признаны частью рабочего времени. Это поможет избежать судебных конфликтов и финансовых потерь.

Последние материалы на сайте

Уведомление о прекращении наставничества

В каких случаях? При окончании срока наставничества, установленного пр...

В каких случаях?

  • При окончании срока наставничества, установленного приказом или внутренним положением.
  • При досрочном завершении наставничества по инициативе наставника, наставляемого или руководства.
  • При переводе сотрудника на другую должность или завершении стажировки.
  • По окончании программы адаптации новых сотрудников или корпоративного обучения.
  • При завершении временной работы наставника с конкретным сотрудником в рамках проектов или практик.

Кому нужен?

  • Отделу кадров – для учета и ведения кадровой документации.
  • Руководителям подразделений – для контроля завершения наставничества и оценки результатов.
  • Руководству организации – для анализа эффективности программы наставничества.
  • Наставникам и наставляемым – для официального подтверждения завершения процесса.

Как правильно заполнять?

  • Указать Ф.И.О. и должности наставника и наставляемого.
  • Прописать даты начала и окончания наставничества.
  • Указать причину прекращения и достигнутые результаты.
  • Поставить подписи наставника, наставляемого и руководителя подразделения.
  • Проставить реквизиты документа (номер, дата).

Куда подается и где хранится?

  • В отдел кадров для учета и включения в личное дело сотрудника.
  • Руководителю подразделения для фиксации завершения наставничества.
  • Хранится в кадровой документации организации, при необходимости предоставляется контролирующим органам.

Краткая сводка по документу

Название документа Уведомление о прекращении наставничества
Тип документа Уведомление
Назначение документа Зафиксировать официальное завершение наставничества, результаты освоенных навыков и ответственность участников
Условия использования При окончании или досрочном завершении наставничества, переводе сотрудника на другую должность, завершении стажировки или корпоративной программы обучения
Куда подавать В отдел кадров
Ссылка на скачивание Уведомление о прекращении наставничества
Уведомление о прекращении наставничества
Последние материалы на сайте

Положение о наставничестве в организации

В каких случаях? При приёме новых сотрудников – чтобы закрепить за ним...

В каких случаях?

  • При приёме новых сотрудников – чтобы закрепить за ними наставника и ускорить адаптацию.
  • При переводе работника на новую должность – когда требуются дополнительные знания и поддержка.
  • При прохождении стажировок и практик – для студентов и молодых специалистов, проходящих обучение в организации.
  • При формировании кадрового резерва – чтобы подготовить сотрудников к будущим управленческим или экспертным ролям.
  • При реализации корпоративных программ обучения и развития – когда наставничество используется как часть системы повышения квалификации.
  • При временном выполнении сложных или новых задач – когда нужен опытный куратор, чтобы сотрудник быстрее освоился.

Кому нужен?

  • Отделу кадров – для контроля за процессом адаптации и ведения кадровой документации.
  • Руководителям подразделений – чтобы закрепить ответственных наставников за конкретными сотрудниками и отслеживать результаты их работы.
  • Руководителю организации – для оценки эффективности системы наставничества и принятия решений по развитию персонала.
  • Самим наставникам – чтобы официально закрепить их обязанности и сферу ответственности.
  • Наставляемым сотрудникам – чтобы понимать, кто помогает им в период адаптации и к кому можно обращаться за поддержкой.

Как правильно заполнять?

  1. Указать реквизиты документа (организация, дата, номер).
  2. Ф.И.О. и должность наставника и наставляемого.
  3. Даты начала и окончания наставничества.
  4. Цели и задачи наставничества.
  5. Отметки о выполнении программы и подписи наставника, наставляемого и руководителя.
  6. Утвердить список ответственным лицом и хранить в кадровой службе.

Куда подается и где хранится?

  • В отдел кадров для учета и контроля наставничества.
  • Руководителю подразделения для закрепления наставников.
  • Хранится в кадровой документации организации, обычно не менее 5 лет.
  • По необходимости предоставляется контролирующим органам.

Краткая сводка по документу

Название документа Положение о наставничестве в организации
Тип документа Положение
Назначение документа Для закрепления наставников за сотрудниками, контроля наставничества и фиксации ответственности участников
Условия использования При приёме новых сотрудников, переводе на новые должности, стажировках, корпоративном обучении или формировании кадрового резерва
Куда подавать В отдел кадров и руководителю подразделения
Ссылка на скачивание Положение о наставничестве в организации
Положение о наставничестве в организации
Последние материалы на сайте

Лимит в 300 000 для взносов ИП в 2025 году сохраняется

Минфин официально подтвердил: повышения лимита дохода для расчёта фиксирова...

Минфин официально подтвердил: повышения лимита дохода для расчёта фиксированных взносов ИП в 2025 году не будет. Как и раньше, граница остаётся на уровне 300 000 рублей в год. Именно после её превышения индивидуальный предприниматель обязан доплачивать 1% от излишка к базовым страховым взносам.

Напомним, в 2025 году размер фиксированного платежа на пенсионное и медицинское страхование составляет 53 658 рублей. При этом, если доход предпринимателя превышает установленный лимит, он должен внести дополнительный 1% от превышения. Но даже эта надбавка имеет потолок — не более 300 888 рублей в год в части пенсионных взносов.

Некоторые предприниматели ожидали индексации лимита в связи с ростом цен и инфляцией. Однако в официальном письме Минфин указал, что изменений в части порога дохода не планируется. Такая стабильность, по мнению ведомства, позволяет сохранять прогнозируемость обязательств и поддерживать дисциплину взносов.

Важно понимать, что дополнительный 1% — это не штраф, а механизм увеличения будущих пенсионных прав. Базовый взнос формирует минимальный пенсионный коэффициент, необходимый для начисления страховой пенсии, а также обеспечивает медицинское обслуживание.

Совет предпринимателям: если доход близок к 300 000 рублей — не забудьте заранее рассчитать возможную доплату. А если доход выше этой планки значительно — включите 1% в налоговое планирование на год, чтобы избежать неожиданных обязательств в конце отчётного периода.

Последние материалы на сайте

Возврат алкоголя не освобождает от уплаты акциза

Минфин дал новое разъяснение, которое способно повлиять на финансовое плани...

Минфин дал новое разъяснение, которое способно повлиять на финансовое планирование алкогольных производителей. Согласно письму от 9 июля 2025 года № 03-13-05/66667, возврат алкогольной продукции покупателями не даёт права на уменьшение акцизов, ранее уплаченных при реализации. Даже если бутылка возвращена, акциз останется в бюджете.

Суть в деталях: если продукция была промаркирована федеральными акцизными марками и отгружена, то вернуть уплаченный акциз уже нельзя. Более того — возвращённый товар не вычитается из объёма реализации, и если он будет продан повторно, акциз придётся начислить ещё раз. В результате — двойное налогообложение одного и того же товара.

Такой подход формально соответствует текущей редакции Налогового кодекса: вычет акциза предусмотрен лишь в ограниченных, чётко прописанных ситуациях. Возврат промаркированного алкоголя — не из их числа.

Для производителей это означает дополнительную фискальную нагрузку и необходимость точнее планировать сбыт. Особенно остро это касается дистрибьюторов и тех, кто работает с оптовыми сетями, где возвраты — часть бизнес-процесса.

Совет предпринимателям: включайте потенциальные возвраты в расчёт себестоимости заранее. Акциз по возвращённому алкоголю вернуть не получится, а значит — он должен быть заложен в маржинальность. И обязательно ведите точный учёт повторных продаж, чтобы избежать налоговых споров.

Последние материалы на сайте

НДС при продвижении иностранных товаров в России

С ростом трансграничного бизнеса маркетинговые и рекламные услуги всё чаще ...

С ростом трансграничного бизнеса маркетинговые и рекламные услуги всё чаще оказываются в фокусе налоговых разъяснений. Очередной кейс — сотрудничество российской компании с партнёром из Китая. Предмет договора — продвижение товаров китайского производства в торговых точках на территории РФ. Сюда входит организация промо-акций, выкладка продукции, продвижение на полках — классический маркетинг.

Но главный вопрос не в сути работы, а в том, подлежит ли такая деятельность обложению НДС, если заказчик — зарубежная компания. Ответ дал Минфин России в письме от 5 августа 2025 года № 03-07-08/75718.

Согласно пп. 4 п. 1 и п. 1.1 ст. 148 НК РФ, для рекламных и маркетинговых услуг место реализации определяется не по географии самой деятельности, а по месту нахождения заказчика. А если заказчик — юридическое лицо из другой страны, то такие услуги считаются оказанными за пределами РФ. А значит — НДС не начисляется.

Даже если все мероприятия проводятся внутри России — важно, кто платит. Если заказ приходит из-за рубежа, и российская компания оказывает услугу нерезиденту, то в контексте НДС это экспорт услуги, который освобождается от налогообложения.

Это правило особенно актуально для агентств, занимающихся международным продвижением товаров, логистикой и BTL-активностями. Главное — подтвердить факт оказания услуг иностранной компании, а также обеспечить правильное оформление всех сопроводительных документов.

Совет предпринимателям: если вы работаете с иностранными заказчиками — изучите структуру договоров и правильно оформляйте акты. Ошибка в формулировках может обернуться доначислениями и спорами с ИФНС. НДС при экспорте услуг — это не всегда очевидно, но важно.

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы совершить это действие
×

Редакция «Нулевого Баланса»:

Телефон: +7 (499) 110-08-26

Почта: info@nulevoybalans.ru

 

Политика конфиденциальности

Согласие на использование материалов

Согласие на обработку персональных данных

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять